WIRE — Par Dhia Ahmed - Dans nos deux premiers volets, nous avons analysé le ciment de la performance collective, lâ Asabiyya, puis la mécanique du déclin des organisations par lâ endormissement de la rente. Nous avons vu comment le succès, lorsquâ il cesse dâ être une conquête pour devenir un patrimoine à protéger, prépare silencieusement lâ obsolescence de lâ outil industriel. Reste à comprendre par quel mécanisme quotidien une organisation vive, audacieuse et réactive se transforme progressivement en un colosse aux pieds dâ argile, incapable de pivoter face aux ruptures de son marché. Pour répondre à cette interrogation, Ibn Khaldoun nous offre une dualité conceptuelle ...
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