2WATCH Group: lâ intrattenimento Ã¨ la nuova strategia di comunicazione dei brand

2WATCH GROUP, lentertainment hub che integra creativit, produzione audiovisiva, media, talent e sviluppo tecnologico AI-based in un unico ecosistema integrato, prosegue il suo percorso di crescita registrando un incremento di fatturato del 80% nel primo semestre rispetto allo stesso periodo del 2025, rafforzando il posizionamento da entertainment partner con lingresso di Gianluca Tedoldi (ex BCube, Publicis Groupe) come Head of Strategic Development. La pubblicit funziona quando smette di inseguire le persone e torna a intrattenerle. la convinzione su cui 2WATCH Group costruisce la propria offerta e la direzione verso cui il mercato si sta muovendo: i brand non cercano pi fornitori di campagne, cercano partner capaci di costruire contenuti che le persone scelgono di guardare. E proprio in questa cornice che s inserisce lingresso di Gianluca Tedoldi come Head of Strategic Development. Gi Managing Director di BCube (Publicis Groupe), Tedoldi ha maturato una lunga esperienza nella gestione di strutture creative integrate e nello sviluppo di progetti di comunicazione complessi, con incarichi per brand come Findus, Sky e NOW. Dopo una prima fase di collaborazione con il Gruppo in qualit di Senior Advisor, assume la guida dello sviluppo strategico, definendo il modello di go to market e coordinando le competenze coinvolte nelle proposte integrate. [[ge:kolumbus:liberoquotidiano:48661865]] Il nuovo modello di 2WATCH Group ha gi dato risultati concreti, come la campagna internazionale per Poltronesof per raccontarne lo sbarco nel mercato UK: un progetto che ha unito direzione strategica e creativa, produzione AI e attivit di influencer marketing dedicata al pubblico britannico. Un unico interlocutore per la comunicazione che intrattiene Lingresso di Tedoldi si introduce nella nuova fase di 2WATCH, che nel 2026 ha completato levoluzione in Group organizzando le competenze in tre unit complementari: 2WATCH Creative Studio (strategia creativa e produzione di contenuti per web, tv e cinema), 2WATCH Content Factory (produzione scalabile, workflow basati su AI e piattaforme tecnologiche custom) e 2WATCH Media (media brand, talent, creator e influencer marketing). Un assetto che permette di presentarsi alle aziende come interlocutore unico per progetti che necessitano della combinazione di strategia, creativit, media, talent, produzione audiovisiva e sviluppo tecnologico AI-based. Ricavi in crescita dell80% nel primo semestre La nuova fase si innesta su un percorso di crescita che prosegue nel 2026: nel primo semestre il Gruppo ha registrato un incremento del fatturato del 80% rispetto allo stesso periodo del 2025, trainato dalle diverse business unit, dallaumento dei progetti integrati e dai primi frutti dellannunciata strategia di MA. Un risultato che conferma levoluzione di 2WATCH da hub digitale a gruppo integrato, capace di affiancare i brand sia nella realizzazione di singoli contenuti sia nella costruzione di infrastrutture editoriali e tecnologiche su larga scala. Per anni la pubblicit ha rincorso le persone. Noi partiamo dallidea opposta: se un contenuto intrattiene, le persone lo scelgono. 2WATCH nasce come entertainment hub, e questo ci permette di portare ai brand un approccio in cui creativit, talent, produzione e AI costruiscono storie che le persone hanno voglia di guardare. Lesperienza di Gianluca fondamentale per rendere questo approccio ancora pi strutturato e competitivo sui progetti di dimensioni sempre pi rilevanti, dichiara Fabrizio Perrone, CEO di 2WATCH Group. 2WATCH ha raggiunto una dimensione e una maturit che le consentono di affrontare una nuova fase del proprio sviluppo, commenta Gianluca Tedoldi, Head of Strategic Development di 2WATCH Group. Il suo elemento distintivo riunire competenze che il mercato abituato a cercare presso interlocutori differenti: strategia e creativit, talent e community, produzione e tecnologia. La campagna per Poltronesof un esempio concreto di dove vogliamo andare: comunicazione che intrattiene e, allo stesso tempo, concretamente collegata agli obiettivi dei brand. Il mio obiettivo strutturare lapproccio ai progetti pi complessi e costruire proposte integrate e rilevanti.

WIRE — 2WATCH GROUP, lentertainment hub che integra creativit, produzione audiovisiva, media, talent e sviluppo tecnologico AI-based in un unico ecosistema integrato, prosegue il suo percorso di crescita registrando un incremento di fatturato del 80% nel primo semestre rispetto allo stesso periodo del 2025, rafforzando il posizionamento da entertainment partner con lingresso di Gianluca Tedoldi (ex BCube, Publicis Groupe) come Head of Strategic Development. La pubblicit funziona quando smette di inseguire le persone e torna a intrattenerle. la convinzione su cui 2WATCH Group costruisce la propria offerta e la direzione verso cui il mercato si sta muovendo: i brand non cercano pi fornitori di campagne, cercano partner capaci di costruire contenuti che le persone scelgono di guardare. E proprio in questa cornice che s inserisce lingresso di Gianluca Tedoldi come Head of Strategic Development. Gi Managing Director di BCube (Publicis Groupe), Tedoldi ha maturato una lunga esperienza nella gestione di strutture creative integrate e nello sviluppo di progetti di comunicazione complessi, con incarichi per brand come Findus, Sky e NOW. Dopo una prima fase di collaborazione con il Gruppo in qualit di Senior Advisor, assume la guida dello sviluppo strategico, definendo il modello di go to market e coordinando le competenze coinvolte nelle proposte integrate. [[ge:kolumbus:liberoquotidiano:48661865]] Il nuovo modello di 2WATCH Group ha gi dato risultati concreti, come la campagna internazionale per Poltronesof per raccontarne lo sbarco nel mercato UK: un progetto che ha unito direzione strategica e creativa, produzione AI e attivit di influencer marketing dedicata al pubblico britannico. Un unico interlocutore per la comunicazione che intrattiene Lingresso di Tedoldi si introduce nella nuova fase di 2WATCH, che nel 2026 ha completato levoluzione in Group organizzando le competenze in tre unit complementari: 2WATCH Creative Studio (strategia creativa e produzione di contenuti per web, tv e cinema), 2WATCH Content Factory (produzione scalabile, workflow basati su AI e piattaforme tecnologiche custom) e 2WATCH Media (media brand, talent, creator e influencer marketing). Un assetto che permette di presentarsi alle aziende come interlocutore unico per progetti che necessitano della combinazione di strategia, creativit, media, talent, produzione audiovisiva e sviluppo tecnologico AI-based. Ricavi in crescita dell80% nel primo semestre La nuova fase si innesta su un percorso di crescita che prosegue nel 2026: nel primo semestre il Gruppo ha registrato un incremento del fatturato del 80% rispetto allo stesso periodo del 2025, trainato dalle diverse business unit, dallaumento dei progetti integrati e dai primi frutti dellannunciata strategia di MA. Un risultato che conferma levoluzione di 2WATCH da hub digitale a gruppo integrato, capace di affiancare i brand sia nella realizzazione di singoli contenuti sia nella costruzione di infrastrutture editoriali e tecnologiche su larga scala. Per anni la pubblicit ha rincorso le persone. Noi partiamo dallidea opposta: se un contenuto intrattiene, le persone lo scelgono. 2WATCH nasce come entertainment hub, e questo ci permette di portare ai brand un approccio in cui creativit, talent, produzione e AI costruiscono storie che le persone hanno voglia di guardare. Lesperienza di Gianluca fondamentale per rendere questo approccio ancora pi strutturato e competitivo sui progetti di dimensioni sempre pi rilevanti, dichiara Fabrizio Perrone, CEO di 2WATCH Group. 2WATCH ha raggiunto una dimensione e una maturit che le consentono di affrontare una nuova fase del proprio sviluppo, commenta Gianluca Tedoldi, Head of Strategic Development di 2WATCH Group. Il suo elemento distintivo riunire competenze che il mercato abituato a cercare presso interlocutori differenti: strategia e creativit, talent e community, produzione e tecnologia. La campagna per Poltronesof un esempio concreto di dove vogliamo andare: comunicazione che intrattiene e, allo stesso tempo, concretamente collegata agli obiettivi dei brand. Il mio obiettivo strutturare lapproccio ai progetti pi complessi e costruire proposte integrate e rilevanti.

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