PIER SILVIO BERLUSCONI, BRIAN WIESER PROMUOVE LA STRATEGIA EUROPEA DI MFE: â IL PROGETTO PIÃ AVANZATO DEL SETTOREâ

La TV non morta e MFE MediaForEurope rappresenta oggi uno dei progetti pi avanzati di consolidamento televisivo europeo. la valutazione di Brian Wieser, tra i pi autorevoli analisti internazionali del mercato pubblicitario e dei media, gi presidente globale della Business Intelligence di GroupM e oggi fondatore di Madison Wall, societ indipendente di ricerca e advisory seguita da investitori, broadcaster e grandi operatori del settore. Nella sua ultima analisi Wieser parte da una televisione sempre pi sotto pressione: calo degli ascolti lineari, frammentazione dello streaming, investimenti pubblicitari che si spostano verso il digitale e una quota crescente dellattenzione dei consumatori assorbita dalle grandi piattaforme tecnologiche. in questo scenario che si moltiplicano le operazioni di riassetto, da Comcast e Paramount negli Stati Uniti fino a Sky-ITV e RTL-Sky Deutschland in Europa. Secondo Wieser, per, il consolidamento allinterno dei singoli Paesi rappresenta soprattutto una risposta difensiva. Pu ridurre i costi, rafforzare la raccolta pubblicitaria e migliorare la redditivit, ma non cambia la natura del modello. In sintesi, compra tempo ma non costruisce il futuro. La prospettiva pi solida passa invece dalla nascita di operatori paneuropei capaci di condividere piattaforme streaming, tecnologie, dati, sistemi di misurazione e strumenti pubblicitari. In questo quadro MFE, il gruppo guidato da Pier Silvio Berlusconi, presente in Italia, Spagna e Germania con ProSiebenSat.1 e attiva anche in Portogallo, viene indicata come il caso pi avanzato di consolidamento transnazionale nel broadcasting europeo. Il valore della strategia, osserva lanalista, non consiste semplicemente nellaumentare il numero dei canali, ma nel costruire una piattaforma europea del video premium, in grado di offrire agli inserzionisti dati comuni, acquisti semplificati e campagne coordinate su pi mercati. Un modello pensato per avvicinare la televisione europea alla scala industriale con cui oggi operano Google, Meta, Amazon, Netflix e YouTube. Per Wieser, tuttavia, la televisione non destinata a scomparire: sport, informazione, intrattenimento e contenuti professionali continuano a rappresentare un patrimonio di grande valore. La vera sfida adattare questo modello allera digitale, costruendo piattaforme, tecnologie e sistemi pubblicitari capaci di competere con le Big Tech e di rispondere alle nuove modalit di consumo dei contenuti.

WIRE — La TV non morta e MFE MediaForEurope rappresenta oggi uno dei progetti pi avanzati di consolidamento televisivo europeo. la valutazione di Brian Wieser, tra i pi autorevoli analisti internazionali del mercato pubblicitario e dei media, gi presidente globale della Business Intelligence di GroupM e oggi fondatore di Madison Wall, societ indipendente di ricerca e advisory seguita da investitori, broadcaster e grandi operatori del settore. Nella sua ultima analisi Wieser parte da una televisione sempre pi sotto pressione: calo degli ascolti lineari, frammentazione dello streaming, investimenti pubblicitari che si spostano verso il digitale e una quota crescente dellattenzione dei consumatori assorbita dalle grandi piattaforme tecnologiche. in questo scenario che si moltiplicano le operazioni di riassetto, da Comcast e Paramount negli Stati Uniti fino a Sky-ITV e RTL-Sky Deutschland in Europa. Secondo Wieser, per, il consolidamento allinterno dei singoli Paesi rappresenta soprattutto una risposta difensiva. Pu ridurre i costi, rafforzare la raccolta pubblicitaria e migliorare la redditivit, ma non cambia la natura del modello. In sintesi, compra tempo ma non costruisce il futuro. La prospettiva pi solida passa invece dalla nascita di operatori paneuropei capaci di condividere piattaforme streaming, tecnologie, dati, sistemi di misurazione e strumenti pubblicitari. In questo quadro MFE, il gruppo guidato da Pier Silvio Berlusconi, presente in Italia, Spagna e Germania con ProSiebenSat.1 e attiva anche in Portogallo, viene indicata come il caso pi avanzato di consolidamento transnazionale nel broadcasting europeo. Il valore della strategia, osserva lanalista, non consiste semplicemente nellaumentare il numero dei canali, ma nel costruire una piattaforma europea del video premium, in grado di offrire agli inserzionisti dati comuni, acquisti semplificati e campagne coordinate su pi mercati. Un modello pensato per avvicinare la televisione europea alla scala industriale con cui oggi operano Google, Meta, Amazon, Netflix e YouTube. Per Wieser, tuttavia, la televisione non destinata a scomparire: sport, informazione, intrattenimento e contenuti professionali continuano a rappresentare un patrimonio di grande valore. La vera sfida adattare questo modello allera digitale, costruendo piattaforme, tecnologie e sistemi pubblicitari capaci di competere con le Big Tech e di rispondere alle nuove modalit di consumo dei contenuti.

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