Dialogue public-privé : Le Comité de concertation forme les acteurs à faire de l'information un levier de compétitivité

Le Secrétariat exécutif du Comité de concertation État-secteur privé (Se-Ccesp) a organisé du 28 au 30 juillet 2026 à Grand-Bassam, un atelier de formation et de sensibilisation sur la veille économique. Les cinq sessions qui ont meublé ce rendez-vous ont eu pour but de faire de linformation une véritable ressource stratégique au service du dialogue public-privé et de la compétitivité de léconomie ivoirienne. Durant trois jours, la trentaine de représentants des Cadres paritaires sectoriels (Cps) et des Associations et organisations professionnelles (Aop) du secteur privé ont pu renforcer leurs capacités danticipation, danalyse et de plaidoyer afin de mieux accompagner les réformes économiques et les préoccupations des entreprises.À travers cette formation, l'ambition du Ccesp est de permettre à chaque structure participante de mettre progressivement en place un dispositif simple mais efficace de veille économique. À terme, les responsables sectoriels devront être capables didentifier leurs besoins prioritaires en information stratégique, de rechercher des données fiables, de les analyser et de produire des notes daide à la décision utiles aussi bien aux organisations professionnelles quaux pouvoirs publics. Cette initiative répond au résultat attendu du projet Promotion des Réformes Économiques et Investissements (ProREI) – porté par le gouvernement allemand - visant à renforcer durablement les capacités du Ccesp à coordonner les Cadres paritaires sectoriels et les dynamiques de dialogue sectoriel.Bâtir une culture de lintelligence économique en 5 étapesLa formation a été assurée par deux consultants facilitateurs : Rodney Amematekpo, Dga dAmtek Financial Solutions et Adama Bailou, expert en intelligence économique, management des projets et programmes. Le contenu pédagogique a été conçu selon une progression logique qui conduit les participants des concepts fondamentaux jusquà lélaboration dun véritable plan de veille adapté à leur organisation.La première session a été consacrée à la compréhension des notions essentielles de veille économique et dintelligence économique. Les participants y ont découvert les différences entre donnée, information, connaissance et information décisionnelle, ainsi que le rôle stratégique de la veille dans les mécanismes de dialogue public-privé.**media[289822]**La deuxième session a porté sur la définition des besoins de veille. Les responsables des Cps et des Aop ont appris à identifier les informations réellement utiles à leurs secteurs dactivité, à hiérarchiser leurs priorités et à relier leurs besoins dinformation aux réformes en cours, aux risques émergents et aux opportunités de développement.La troisième session sest intéressé à la collecte et à la qualification de linformation. Elle a permis de présenter les différentes sources ouvertes, institutionnelles et sectorielles, les critères de fiabilité, les méthodes de traçabilité ainsi que les bonnes pratiques dorganisation et de partage sécurisé de linformation.La quatrième session constitue le cœur de la démarche. Les participants y ont appris à transformer une information brute en une information utile à la décision grâce aux techniques de tri, de synthèse, didentification des signaux faibles et de rédaction de notes de veille destinées à éclairer les décideurs.La cinquième session était consacrée à lorganisation dun dispositif simple de veille au sein des Cps et des Aop. Les travaux ont porté sur les rôles des différents acteurs, la production des livrables, la protection des informations sensibles et lélaboration dun plan de veille simplifié directement applicable dans chaque organisation.SOURCE: SE-CCESP

WIRE — Le Secrétariat exécutif du Comité de concertation État-secteur privé (Se-Ccesp) a organisé du 28 au 30 juillet 2026 à Grand-Bassam, un atelier de formation et de sensibilisation sur la veille économique. Les cinq sessions qui ont meublé ce rendez-vous ont eu pour but de faire de linformation une véritable ressource stratégique au service du dialogue public-privé et de la compétitivité de léconomie ivoirienne. Durant trois jours, la trentaine de représentants des Cadres paritaires sectoriels (Cps) et des Associations et organisations professionnelles (Aop) du secteur privé ont pu renforcer leurs capacités danticipation, danalyse et de plaidoyer afin de mieux accompagner les réformes économiques et les préoccupations des entreprises.À travers cette formation, l'ambition du Ccesp est de permettre à chaque structure participante de mettre progressivement en place un dispositif simple mais efficace de veille économique. À terme, les responsables sectoriels devront être capables didentifier leurs besoins prioritaires en information stratégique, de rechercher des données fiables, de les analyser et de produire des notes daide à la décision utiles aussi bien aux organisations professionnelles quaux pouvoirs publics. Cette initiative répond au résultat attendu du projet Promotion des Réformes Économiques et Investissements (ProREI) – porté par le gouvernement allemand - visant à renforcer durablement les capacités du Ccesp à coordonner les Cadres paritaires sectoriels et les dynamiques de dialogue sectoriel.Bâtir une culture de lintelligence économique en 5 étapesLa formation a été assurée par deux consultants facilitateurs : Rodney Amematekpo, Dga dAmtek Financial Solutions et Adama Bailou, expert en intelligence économique, management des projets et programmes. Le contenu pédagogique a été conçu selon une progression logique qui conduit les participants des concepts fondamentaux jusquà lélaboration dun véritable plan de veille adapté à leur organisation.La première session a été consacrée à la compréhension des notions essentielles de veille économique et dintelligence économique. Les participants y ont découvert les différences entre donnée, information, connaissance et information décisionnelle, ainsi que le rôle stratégique de la veille dans les mécanismes de dialogue public-privé.**media[289822]**La deuxième session a porté sur la définition des besoins de veille. Les responsables des Cps et des Aop ont appris à identifier les informations réellement utiles à leurs secteurs dactivité, à hiérarchiser leurs priorités et à relier leurs besoins dinformation aux réformes en cours, aux risques émergents et aux opportunités de développement.La troisième session sest intéressé à la collecte et à la qualification de linformation. Elle a permis de présenter les différentes sources ouvertes, institutionnelles et sectorielles, les critères de fiabilité, les méthodes de traçabilité ainsi que les bonnes pratiques dorganisation et de partage sécurisé de linformation.La quatrième session constitue le cœur de la démarche. Les participants y ont appris à transformer une information brute en une information utile à la décision grâce aux techniques de tri, de synthèse, didentification des signaux faibles et de rédaction de notes de veille destinées à éclairer les décideurs.La cinquième session était consacrée à lorganisation dun dispositif simple de veille au sein des Cps et des Aop. Les travaux ont porté sur les rôles des différents acteurs, la production des livrables, la protection des informations sensibles et lélaboration dun plan de veille simplifié directement applicable dans chaque organisation.SOURCE: SE-CCESP

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